注塑成型制造商PlasTIcMoldedConcepts在其美國威斯康星州的工廠部署了RethinkRoboTIcs的Sawyer智能協作機器人，促進業務增長的同時，亦有利于員工執行更富創造力的工作任務。PMC已經進行自動化，以提升公司數十臺注塑成型機的效率?，F階段，Sawyer用于協助制造壓力表零部件。
PMC公司總裁LarryFloyd表示：“我們用效率來評估成功，自動化是提升效率的最佳解決方案。我們最初部署Sawyer是為了幫公司維持這幾年的增長速度，但投入使用后，我們很快發現自動化的效果超出預期，而且還有助于提升員工滿意度?！?/p>
在PMC工廠里，Sawyer智能協作機器人從壓平機上拾取一個零部件，將它放進數控機床。Sawyer檢測到零部件鉆孔完成后，就會將其放到一個箱子里。直到正好有160個零部件裝好在箱子里，Sawyer就會暫停。等操作人員把箱子拿走后，會按一次按鍵，提示Sawyer繼續運作。如是重復。
PMC公司成立于1975年，為不同的客戶提供一系列注塑成型產品，包括模內裝飾、精密加工、熱熔、模具成型后裝飾、裝配和包裝等。公司業務持續增長；初級員工的流動率卻高居不下。部署了Sawyer智能協作機器人以后，可以將員工從枯燥的任務中解放出來，為他們提供更富創造力、更高價值的工作崗位，從而降低員工流動率。在制造壓力表零部件過程中，Sawyer執行一些沉悶的任務，員工則可以成為機器人操控員。
RethinkRoboTIcs首席運營官JimLawton表示：“自動化是應對勞動力短缺挑戰的良方，但是成功與否，還有一些關鍵因素。包括機器人是否安裝簡易，執行一些對員工來說沒有吸引力的重復性任務是否順暢。Sawyer在PMC公司的成功應用證明了自動化助力于制造業轉型，但并非取代人工。機器人幫助員工從枯燥重復的工作中解放出來，以便他們執行更有創造力的工作?！?/p>分揀機器人問題分析分揀機器人品牌展
LarryFloyd介紹到在部署Sawyer智能協作機器人之前，PMC曾經考慮聘請其第一位自動化工程師。不過Sawyer的部署比公司預想的還要簡易，并不需要專業的工程師來培訓它。
分揀機器人如何選型他說：“部署了協作機器人使得我們的生產工作變得更具吸引力。這幫助我們吸引并留住優秀的人才，讓他們可以從事更有價值的工作任務。”
PMC威斯康星州工廠希望在未來幾年部署更多的機器人，并最終能將30%的生產任務自動化。
快遞分揀機器人的營銷策略分揀機器人 定制LarryFloyd補充說：“在部署了Sawyer智能協作機器人后，效果立竿見影，帶動了我們的業務。我們期望在不久的將來延續這個成功模式，百尺竿頭，更進一步?！?/p>中國分揀機器人排名智能分揀機器人失誤率智能分揀機器人廠家物流包裹分揀機器人